医院护士长工作情况自我鉴定范文大全(医院护士长工作情况自我鉴定范文怎么写)

家庭教育 2024-05-24 13:54:32 49 教育网

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理中具有决定性作用。尤其是在医疗市场竞争激烈的今天，护士长的管理水平直接影响到科室乃至全院的整体工作。要想全面发展，如果你想成为一名称职的护士长，我认为你应该做到以下几点：【更多样例文档请关注我的头条主页】

一、护士长应具备一定的专业素质

1、加强自学，不断提高自己的理论知识和技术水平，率先接受新知识、新技术，做专业技术带头人。

2、在日常工作中热情、真诚、宽容，时刻树立好榜样，以他人为榜样。只有这样，才能得到下属的全力投入和支持。

3、无论什么条件，都能保持清醒的头脑和平衡的心态，有序合理地安排人力、物力，使科室护理工作正常运行。

4、与科室护士建立相互信任、激励、鼓励、支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

5、医院是一个整体，科室之间应建立良好的协作关系。使各部门互相帮助，形成浓厚的合作氛围。

二、学管理、懂管理、与时俱进、创造性工作

1、作为管理者，首先应该能够调动部门的所有资源，并将其投入到能够产生最有效结果的机会上。就我们儿科医生而言，首先要善于发现科室护理人员的优势，利用他们的优势，指导他们的工作，充分发挥他们的个人特长。其次，树立团队精神，让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人特长。再者，要抓住重点，以点覆盖，充分发挥装备优势和个人优势。

2、要与时俱进，创造性地开展工作。标准不只是我们能为科室做出多少成绩，更重要的是我们要让患者满意多少。

3、逐步探索工作中的量化考核标准，彻底打破锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动关怀为主动关怀”，使责任明确、优缺点看得见，真正体现多工作、多工作增益，同时也为患者提供了最好的信息。

总而言之，我支持医院公开竞争招聘护士长。时代造就人才，能者上，庸者下。如果我不竞选护士长，我会是一名称职的护士。如果我这样做，也会是一样的。有领导的信任，有战友的支持，我会更加努力，更加努力！

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