伊万卡公司(伊万卡公司做什么的)

【编者按】

如果你有家庭和事业，你如何平衡呢？

如果政治突然凌驾于家庭和商业之上怎么办？

然后突然，你发现自己怀上了第三个孩子……

这就是美国第一女儿伊万卡·特朗普的真实生活。

8月1日，伊万卡·特朗普在白宫出席美国小企业论坛。她讲述了自己的成功经验，并强调了团队的重要性。她还提到了学徒制，并与大家分享了自己的创业经验。一路上最大的挑战和最令人兴奋的成功。“对我来说，我见过的所有成功的企业都是因为他们拥有优秀的团队和优秀的人才。”

以下为伊万卡谈话全文：

伊万卡：真的是太伟大了。我们在白宫里，各位小企业的创立者，企业家，一个大型企业的拥有者，一个传奇的创业家，如今就坐在我们的台上，她就是琳达·麦马汉（LindaMcMahon，美国小型企业管理署署长）署长，她的传奇创业故事很激励人。

她所负责的小企业管理局每天都在孜孜不倦地为大家创造就业机会，而在座的各位就是能量、动力和中流砥柱。你们不断为社会创造就业机会。我们也在努力给每个人自由，消除不适当的限制，让每个人都能够充分发挥自己的潜力，创造更多的就业机会。

美国的小企业创造了6000万个就业岗位，而您是就业生态系统中不可或缺的一部分。我们尽力帮助大家，也期待大家给我们提出建议，以便我们做得更好。通过全面的税制改革，我们希望让大家有更多的资金投入到企业发展上。上一届政府有800多条复杂的管理规定，我相信其中有很多都极大地限制了大家的开发、生产和创新。我们正在努力解决这些问题，创造更多的资金渠道、创业导师，美国小企业管理局（SBA）也做了很多创新和努力，为每个人搭建社交平台和贸易平台。我们致力于支持美国工人阶级并为他们创造更多就业机会。

我们今天特别高兴能在这里与大家一起庆祝麦克马洪女士为美国小企业管理局奉献60周年。哈哈，其实还不到60岁（众笑）。现在让麦克马洪女士向我们介绍该组织的举措以及如何为您提供帮助。接下来，我们将解答您的疑问。

麦马汉：非常感谢请我来到这个舞台。提到SBA，大家会想到什么？借贷吗？远比借贷多得多。

她是一家咨询机构、创业导师和现金来源。我们有渠道和政府支持，可以帮助无数小企业。我们还提供灾后援助。如果灾难袭击某个地区会发生什么？无数人将流离失所，失去家园，企业将失去现金流。在这种情况下，SBA将参与住房贷款和商业信贷。我们的目标是帮助企业恢复运营并向前发展。它们不仅是我们国家经济的引擎，也是将我们的社区凝聚在一起的粘合剂。

主持人：感谢两位的开场辞，在座的各位，如果有问题的话，请举手提问。

观众1：我是一名来自威斯康星州的消防员，我做消防员已经20多年了，最近我发明了一种新的指南针，可以挽救消防员的生命。如今我比较痛苦的一件事就是公司的日常收入和支出平衡，两位对这方面的障碍有什么建议吗？

麦马汉：刚才我谈到一个导师制度，SBA在这方面有很多服务。我们返聘一些已经退休的企业家，CEO来把他们的时间分享给初创企业家们，为他们提供帮助和支持，包括创业项目，网站设计，帮助大家慢慢拓展自己的商业。我们的小型企业发展中心也可以提供帮助。我们还有女性商业中心，这里我们不止帮助女性。我们一共有68家分部，你可以进入任何一个办公室，寻求帮助。你也可以去SBA官网sba.gov寻找不同的模型，在网上有很多免费的工具，大家可以自我学习。

伊万卡：在之前与麦马汉女士的讨论中，我对SBA的容纳力非常的震惊，这也可能是大家关心的问题，包括SBA的可用资金，以及他们怎样从资金方面来帮助小型企业。这些导师制度是非常有影响的，我经常与不同的企业家们会面，他们不断提到在拓展市场时遇到的最大困难就是缺少了一个可提供意见的导师。首先，恭喜你成为一个小型企业家，并为国家创造了就业机会。感谢你对消防事业所做的贡献。我给你的建议是在你初次创业时，不妨先看看整个辅导体制生态圈，听不同朋友的建议，包括那些不赞同你想法的朋友们，总结他们的反馈。

最终，找到一些与您的技能互补的合作伙伴，可以帮助分析如何执行您的业务计划。

此外，利用你的资源不断收集社区中每个人对这个想法的建议和反馈，并考虑如何通过团队成员的互补来创造完美的组合。

观众2：我来自俄亥俄州，我是一家载重汽车运输公司的也业主，这个企业由女性创立，我是企业的第二代接班人。我们的家族企业已经有50多年了，从起初的一辆卡车发展如今拥有100辆大卡车，150名员工，我们遇到的挑战主要是如何雇佣到合格的工人，卡车司机，以及技术人员。

寻找有技能的员工来填补这些职位空缺并为他们提供所需的培训非常困难。你们两个对解决这个问题有什么建议吗？

伊万卡：你问了一个非常好的问题。这个问题很多次被一些大的私企提到过，他们说如今一个很大的挑战就是技术空缺。他们有岗位，却找不到合适的人。对于小型业主来说，这个问题就更关键了，因为小企业不像大企业有那么多的福利和竞争力，来吸引有技术的员工。我们现在也在着手提供公民的技术教育和职业教育。一个月前，特朗普总统签署了一个执行命令，准备大力拓展美国的学徒制度。

该系统在世界范围内非常成功。该系统主要提高人们的技能水平并提供行业认证，让像您这样的工业主可以更容易地找到和识别他们需要的员工。该系统将使大型和小型企业受益。我们发现另一个非常成功的学校是社区学院和技术学校。许多雇主与社区大学合作，帮助他们开发课程并培训学生。毕业后，学生可以被这些雇主雇用。

目前，一些私营企业正在这样做，我们计划将这个系统扩展到国家层面。

观众3：大家好，我叫TanaGreen，我创建了一个叫做BlueBloodhound的公司。我创建了一个为卡车司机和需要司机的卡车公司建立的市场平台。平台刚刚上线，我最大的担心就是市场管制。我想问在这个阶段，我们如何用已出台的政策来帮助我们自己呢？

麦马汉：特朗普总统在就职的时候提到过，他已经废除了很多旧的条令去加速企业的发展。他就职不到十几天的时候，便提出每执行一个新的命令，需要废除两条旧命令。我想这样可以大大放松监管的环境，这也是我在各州视察时所听到和感受到的。我要走访SBA每一个分部（一共68个），主持商业圆桌会议，监管环境很明显是大、小型企业发展的一个重大障碍。每年，美国的企业大约要花费1万亿美元在适应这些规章制度上，主要耽误在时间上。举一个小的例子，我刚去了波兰，西雅图和阿拉斯加，然后回到密尔沃基。

底特律的一位小啤酒厂老板告诉我，这些监管制度让他感到多么困扰。例如，如果他想发布一款新啤酒，你有瓶子，你有配方，并且你需要的一切都通过了质量检验。下一步就是看标签是否可以通过。他们将新标签送去抽样检验，但因标签错误而被退回。他们重新提交，重新投递，又被扣留，后来他发现标签被扣留是因为产品描述中缺少一个逗号。

这被推迟了六个月。我们不需要这样的系统。

观众4：大家下午好，我是PDSDrywall的主席和CEO。我们公司在罗利（美国北卡罗来纳州首府）。在过去的12年里，我们的最大困难就是税收制度。因为我们正在讨论税收制度，你们准备怎么改变这方面的体制来帮助小型企业呢？

伊万卡：我们讨论了很多相关方面的问题，比如综合税制改革，加里·科恩老师（MrGaryCohen，国家经济委员会负责人）今天也在这儿，主导这项改革，你可以直接问他关于这方面的很多问题。降低企业税率，促进企业发展，鼓励美国的企业留在美国发展，把他们的资金从海外撤回，这些政策都将对我们国家的经济产生积极的促进作用，也可以把能用于再投资的美元释放出来。

我的父亲是一位非常成功的商人，他了解监管限制。当他准备购买企业或发展自己的企业时，他需要了解如何与供应商和为公司服务的小企业进行协调，因此他了解监管限制。环境在一定程度上很重要，但不存在限制创业的监管。

我们将重塑这些，并且已经开始这样做了。税收改革对每个美国人都至关重要。我们对此也保持非常乐观的态度。

麦马汉：我也添加一点，小型企业向我建议任何形式的税收减免都是非常欢迎的，你们告诉我什么形式的减免，减免多少，这样我可以更好做计划。我们会支持小公司将这笔省下的钱投资到自己的企业里，雇佣更多的员工，这也会促进咱们国家的经济。当税率下降的时候，我们也会看到经济的相应增长，尤其是对于个人独资有限公司和子股份公司，应该很清楚知道其中的原理。

观众5：我叫理查德.达芙妮，我现在是flyinglocksmith的特许经营商，在过去的30年里，我经营过不同领域各种规模的企业，也有过很多成功和失败的经验。我想问伊万卡你在经营过程中最大的挑战是什么，你最激动的成功又是什么？

伊万卡：作为一个企业家，你要试图平衡你的时间，精力，注意力，尤其是当你想做一件大事的时候。有时候，你不得不放慢脚步，打下坚实的基础，所以你得有很强的自律性去不断提高自己，尤其在早期，员工人数有限的时候。你要发布新产品或者新服务的时候，你需要有早期的动力。

作为企业家，我们需要有远见和脚踏实地的执行力。成功的企业家是两者的结合。他们梦想远大，但也非常务实，能够立即付诸实践。有时两者之间会出现不平衡，但任何一个想在商业领域有所成就的人都应该做出调整，以达到两者之间的平衡，脚踏实地，仰望星空。

接下来是技能培训、招聘等。记住你的团队反映了你，所以花时间和精力在你自己的团队建设和员工培训上，以确保你的团队与你保持一致。互相补充，不断推动你，挑战你，引领你走向成功。对我来说，我见过的所有成功的企业都是成功的，因为它们拥有优秀的团队和员工。

观众6：感谢两位今天所做的。我叫丹尼·博格斯，我们是一家公众营销公司，坐落在弗吉尼亚，我们是一家服务残疾退伍军人的企业，最初我们企业是在纽约创建的，不过我们已经搬迁到弗吉尼亚很多年了，这里是退伍军人自由企业的沃土。作为一个服务残疾退伍军人的企业，美国梦一直是深植在我的内心深处，我相信您也见过很多成功的企业家，听过他们的故事，其中给你印象最深刻，最激励人的是怎样的故事呢？

伊万卡：我听过很多成功的、令人感动的故事，不仅仅是我任职这段时间，其实在竞选的两年前，父亲为选票奔走各州，一个令人难忘的回忆，就是不管你在哪里，人们都会来找你，告诉你他们的故事，他们会告诉你所有的细节，他们遇到的最艰难的挑战，用一种他们从来不会有的方式与你敞开心扉，分享他们的故事。

现在，在政府工作，我很感激人们与我分享他们的观点、想法和故事的坦率和诚实。就职典礼后，琳达和我前往巴尔的摩，在那里我们与当地小企业主举行了一次圆桌会议，这是一个由全国城市联盟组织的论坛，其中大多数参与者是女性。几个月后，我邀请其中一位女士丽莎·菲利普斯(LisaPhillips)入主白宫，她经营着一家派对策划公司。当她向我们讲述她的故事后，在场的每个人都流下了眼泪。她是一个无家可归的女孩，现已订婚，今年春天获得了硕士学位，并经营着一家小企业。她在巴尔的摩为无家可归的年轻人提供志愿服务的故事非常感人，并将永远改变你。他们的勇气、毅力和精力简直令人难以置信。我相信她不仅会对她的事业而且对她的社区产生非常重要的影响。

今天，我们在这里谈论小企业，以及这将如何振兴美国经济并造福美国工人，但小企业在其社区中做出的慈善贡献也是巨大的，我相信在座的每个人都可以分享这一点。向大家讲述您如何创业的故事。这将会非常令人兴奋。就像Lisa的故事一样，让我非常感动。

主持人：这些都是非常美好的故事，由于时间有限，我们还可以最后提一个问题。

观众7：我叫吉姆·沃辛顿，是宾夕法尼亚州新城运动俱乐部的老板，也是健身行业最大贸易组织的联合主席，我想请两位与大家分享一下你们的创业过程的收获和心得，我们今天应该尝试去做哪些有益的尝试，又要避免哪些事？谢谢。

麦马汉：在我看来，每一位企业家，决定创业就意味着他们要承担风险。你需要控制下行风险，我曾经在怀第二个孩子七个月的时候，破产过，我的房子被拍卖了，车也被收回了，当我与创业家聊起失败的经历或困难时刻，对我来说，其中最鼓舞人的一件事情就是聆听企业家们分享，他们如何度过这些艰难时刻，我也经常说重要的不是你如何失败，而是如何重新站起来。

伊万卡：我有个非常有意思的小经历。我是一名企业家，既创立了自己的企业，同时也在一个有着高度企业家精神的家族企业系统里工作，所以我有着在大企业里工作的经历，也有从小公司做起逐渐做大的经历。

伊万卡和她的三个孩子。

伊万卡的全家。

我面临的挑战之一是平衡经营家庭和生意，然后政治突然成为最重要的事情，然后我怀上了我的第三个孩子。我想说，关于如何平衡它，从来没有正确的答案。我不认为你可以通过完美的计划来实现平衡。

你可以策略性地规划你的日程，避免公差，回家，举办一个活动或者你要外出，你可以处理这类事情。但是一旦孩子生病了，可能就完全打乱这些平衡了。有一些事情，你是永远没法做好准备的。后来我发现，就像其他成功的企业家一样，每一次，当你遇到大的挑战的时候，如果你坚持不懈，一点点努力，回过头来，会感到事情远比你想象的容易掌控。

关注当下，把精力放在当前优先需要处理的事情上，我经常告诉朋友们，不要为平衡而建造生活，而是要让生活与你的优先事项保持一致。充分衡量自己的优先级，确保你在你应该在的地方。

短期内可以稍微放松一下。作为政府官员，我们一直关注改善美国工薪阶层的生活，思考如何通过政策，既能帮助企业家和企业家，又能帮助工薪阶层过上相对平衡的生活，比如降低成本儿童保育。支持探亲假等，以支持父母双方都工作的家庭。作为一名企业家，我也亲眼看到、感受到了这些政策在救助家庭方面的成效。

（本文编译者刘秀云系美国加州大学博士后，英国剑桥大学神经学博士）