教育机构当校长待遇，教育机构当校长待遇怎么样

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构当校长待遇的问题，于是小编就整理了4个相关介绍教育机构当校长待遇的解答，让我们一起看看吧。

培训机构校长薪酬详细方案？

培训机构校长薪酬分为以下几个部分，第一部分底薪，底薪需要结合市场，给出平均工资水平；

第二部分绩效，绩效需要具备一定的考核标准，比如开班量，班级口碑，后期服务等指标，绩效部分需要给出一定激励作用；

第三部分分红，这个需要结合学生缴费人数，给出一定的分红，激励其更好的创造价值。

公立学校校长有什么待遇？

公办学校校长是一所学校的法人代表，履行一岗双责。就职权而言，负责本单位的人、财、事、物，并承担相应的法律责任，可以看出责任大于权利。至于校长有什么待遇，在经济、职称评聘等方面跟普通员工没什么两样，从法律法规、各级管理条例看，校长也没有额外的补贴、津贴待遇。但从人脉资源方面看，校长应该有一定的优势。

培训机构分区校长待遇怎么样？

待遇看绩效，大的机构年薪50-60万。

1.营销市场，这个比较重要，需要一线经验要抓销售工作，压力是很大2.行政工作，人事，后勤，采购这些要定期检查。特别是人事工作，根据业务流程做绩效考核3.财务，定期与总部沟通，保证现金流4.教学工作，教务、教师、教研组，校长要抓教学服务体系校长工作的压力很大，可以说上不封顶，看自己的努力。

中小学校长理应得多少绩效工资？

应由学校教职员工评议推荐，教育主管单位考查，根据德、能、勤、绩定夺。学校管理得好，无可厚诽，不然，谁个去校长？一个好校长，不但要管理有水平，还要有道德与学识，不会去为绩效与教师争高低。

千里马常有，而伯乐不常有。

校长应该只拿他自己的那份。大家回顾一下绩效工资下拨特点，它是按学校的教师每个人职称级别卒个下拨下来的，大家想想对不对？不是笼统的一个数额。而且相应的还有百分之十五的优秀名额，也就是说如果教师在年终考核时达到合格，就可以拿回自己的绩效工资全额。如果考核优秀又在全额的基础上又有一部分奖金。充分体现了绩效工资的特点。至于考核不合格，在学校基本没有。大家想一想是不是这么回事。（绩效工资的发放国家有没有具体文件？）各地的发放方法都是各地教育局自己琢磨出来的分发方法，利益最大化自然是领导，然后依次瓜分，等到普通教师这一块，干的最好也拿不回国家下拨自己那份绩效工资，合理吗？是国家发绩效工资的初衷吗？为什么其它单位绩效工资职工能得到自己部分，而中小学教师得不到。

校长在教师会上讲：“中心校说了，上学期的奖励性绩效工资马上就来，具体考核分配，我们到时候再说吧！”

既然说“到时候再说吧”，至于校长能有多少绩效工资，我们这里还要说吗？

是的，对于就要考核分配的奖励性绩效工资，我们无须说什么，因为没有进行，也没有结果，似乎没有必要说。

因此，我们就看看上一次这个学校的这种工资分配的情况吧：

图中黄色椭圆里的就是这个学校校长在学校里考核之后分配的奖励性绩效工资。

如果仔细看一看，就会发现，他的最少，只有4200多元，这个学校其他所有的教师都比他高。

不过，校长还有一块由中心校统一经过考核、按照校长的工作成绩分配、和学校里的一起发放、相当于所有教师奖励性绩效工资40%的工资。据某些校长透露，他们这一块分三个等级，最高就是3000元左右，最低1000多元。

那么，如果这个校长在中心校得到最低等级的1000元，加上学校里分配的，合计5200多元，总起来看，校长的奖励性绩效工资是最高的。

其实，我认为，校长的责任最大，如果工作量也最大，操的心也最多……这样的校长的奖励性绩效工资就应该是最多的。

术业有专攻。校长大多是溜须拍马之辈，不会教学之徒，无教学实绩之鸟，他们往往专攻心术，专攻升迁之道，专攻谋利之策。真正埋头苦干的，真正为学生着想的，真正有教学有实绩的，往往无话语权，怎么可能…

到此，以上就是小编对于教育机构当校长待遇的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构当校长待遇的4点解答对大家有用。