教育机构连锁店,教育机构连锁店需要单独办理营业执照吗
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育机构连锁店的问题,于是小编就整理了5个相关介绍教育机构连锁店的解答,让我们一起看看吧。
一头屋是全国连锁的吗?
根据我的知识库,一头屋是一家中国的火锅连锁品牌,成立于2017年,总部位于四川省成都市。目前,一头屋已经在全国范围内开设了多家门店,包括四川、重庆、云南、贵州、湖南、湖北、陕西、甘肃、宁夏、青海、山东、河北、江苏、浙江、福建等省份。可以说,一头屋在中国火锅行业中具有一定的知名度和影响力,但是否是全国连锁品牌需要具体情况具体分析。
不是全国连锁,2003年一东集团美发连锁迅猛发展,至2011年初创立一東第一家美容院,成立美发,造型,养发,美容,护肤,亚健康管理,教育培训等高端项目于一体的大型综合美业集团。2020年,美发店和美容院已拥有100余家,一处教育中心。
关于孩子的店铺有哪些?
关于孩子的店铺有很多种类,在服装及用品类里有比如适合初生儿和小宝的母婴用品店包括乐友,米氏、妈咪购等,小童中童大童都适合的如巴拉巴拉,还有大品牌的儿童品牌如安踏,斐乐,特步等
关于孩子的店铺还有一类是和教育有关的,比如亲子教育类,幼儿教育类,特长类和文化课类等等
兔与熊茶话会是连锁店吗?
兔与熊茶话会是连锁店。
"兔+熊"由清华大学长三角研究院旗下华园控股联合深圳市睿德健康管理有限公司共同投资成立,是国内最早提出“运动+教育”的儿童运动馆连锁加盟品牌,专注于为2-8岁儿童提供运动启蒙教育。
808dripping是连锁店吗?
是的。
自主研发品牌808 dripping实体连锁经营,同时也为其它高端娱乐品牌、高端餐饮、商业地产、酒店民宿、室内家装、教育、文化、电竞、潮流服饰、网红微商、街舞赛事、国内艺人及国内外先锋音乐人提供咨询、策划设计、培训和委托管理等服务。
线下培训机构的亲们,你们还能坚持多久?
你很高兴回答你这个问题。最近几年来先向辅导班如充后竹笋般的迅速发展壮大,就是一个市也可能有能大大小小的培训机构上千家,很多人都想吃线下教育这个蛋糕。但是,今年受到疫情的影响,很多线下机构不能开业,有些转为了线上教育减少损失,有的机构一直处于关门的状态,等待政府的通知。但是,我认为今年9月份之前可能学校辅导机构不会在让开门。
我有几个建议想分享一下。
第一,适时转型。
我觉得一些培训机构可以转变思路。更好的把线下课能转变为线上教育课,不仅能维护原来的学生,而且在线上教育寻找突破口。给以后同时进行线上线上教育创造了实际经验,也有可能在线上教育中招来更多的生源。
第二点,坚持下去,肯定能见光明
辅导的机构如果这次能够坚持下去,那肯定你们机构以后的道路是一片坦途。万事需要坚持,只要心中有阳光,就肯定会成功的。希望能坚持下去,坚持到疫情过去的那一天,坚持到太阳出来的那一天。
作为教培机构的负责人,看到这个问题真的能体会到这个问题背后的无奈和心酸。我做的是一家儿童体适能的训练中心,从去年6月16日的开业到现在已经拥有了两个校区和一个专项训练基地。凭借着多年教培机构运营经验,2019年校区运营风生水起。本想在2020年再大干一场却不想遇到疫情。
算是现身说法吧,和你分享一下目前我的机构目前实际运行状况。
一、想过放弃,却不敢放弃。一共3个校区因为有2个校区国租房,目前只有一个校区需要缴纳房租。本以为4月份能复工复学,现在看来还遥遥无期。运动中心的场地面积要比其他教培机构面积大很多,所以即使只有一所学校的房租费用其实也很高。本来想放弃这个校区,最终选择坚持,第一这是第一家校区无论从情感还是未来校区发展都不舍,第二核算完关掉校区的成本不敢放弃。选择放弃我们是可以省掉房租,但是我们最初投入的装修成本,和选择关掉一家校区将导致的学员退费将远远大于房租。所以即使想过放弃,我也不舍更不敢。
二、坚持不容易,但是放弃更难。如果这个时候放弃,我团队的每个教练和老师该何去何从?无论是因为这份事业还是因为对我个人的信任选择了这个团队,我都对团队的每个人表示感恩和感谢。从无到有是他们陪伴我,从有到优他们和我一起努力过。当下教培机构都不能复学,他们如果离开了我离开了团队是否能找到更好的工作?或许有工资更高的工作,但是真的要因为生存让他们放弃最初选择教育这个行业的情怀吗?坚持下去虽然很难,但是放弃他们真的更不容易!
三、心向阳光,定能收获希望。在团队的努力下,我们努力的寻找更多可以盈利的事去做。我们在线上卖过玩具甚至卖过菜,这一个月经过我们大家的一起努力,终于我们迎来了我们的第一个盟商。虽然加盟费用并不高,但是我们努力的迈出了疫情中的重要一步,也让我们的校区实现了身份完美的转变,现在我们的第一个校区已经成为总部了。更值得兴奋的是我们又多个一个合作商,这也就意味着疫情过后我们的第四家直营校区会和大家见面。
视频加载中...只要知道自己去哪,全世界都会给你让路。虽然很难,但是我们坚持不抛弃不放弃。现在是所有教培机构的至暗时刻,排除万难坚持下去,在大浪淘沙的时刻,我们努力去做那颗金子。活下去才能把更好的教育带给更多的孩子;活下去才能不负当初的教育情怀;活下去才能迎接更加美好的未来!加油,共勉之!
我是尬聊二三事,很高兴回答你的问题,从您的问题来看,我们算是同行!说一说我的经历和对此的想法!
我是2006年毕业的,毕业就开始自己做培训班,大学的英语口语,听力,后来慢慢过渡到高中,中学,现在有了孩子,又做幼少儿的相关培训,在这期间也经历了很多淡季,旺季,有时候也觉得劳心劳力,最后也坚持下来了。
就今年这个情况而言,对于教育机构来说,确实是有很大的冲击力,尤其你的资金链不够雄厚,或者说刚起步的。可是,就是这样的情况下,如果您能坚持住,我建议您再坚持一下:
首先:网上上课旳利弊,经过这段时间,家长也是很大认识的,也是线下机构的好好宣传的一个机会!
其次:这次疫情也给了我们线下机构办理者,一个很好的思考的机会,我们应该怎样变革适应这个大环境,比如线上,线下结合,还比如给家长提供一份兼职,帮助我们宣传推广,能够怎么样?等等,我想办法总比问题多!
最后:从古至今,疫情没有过不去的,我们在这个时间,合理的安排人员,开支节源,打好攻坚战!为下一步做准备!
以上是个人的一些观点,您根据实际情况来看,干一份事业不容易,放弃它却很容易!加油!
关于您的问题,我们先来例举身边的例子,再做分析:
事例1:我的朋友自己做美术教育培训,做的很成功,从一开始租下一座六层楼的一层,到现在整租了一栋楼,用了五年的时间。具体的营业额和利润不是很清楚,只知道前前后后装修就花了几百万。前一段时间给我打电话约我吃饭,我感到很诧异,平时这样一个大忙人,约也约不出来,现在怎么这么有闲情逸致了?挂掉电话才反应过来,是因为疫情影响。后来在吃饭中聊到,疫情对这个行业影响很大,不过对于他这样的针对高考特长生的美术教育,影响早晚会结束,因为学校早晚要开学,美术考试也是早晚早举行的,所以他一点也不担心,只是组织一下老师进行线上美术的理论教育,其他的时间就当得到了一个难得的假期。
事例2:我还有一位朋友的孩子马上上小学,为了更好的适应小学,在春节前办完了幼儿园的退学,然后参加了一个著名教育机构的幼小衔接班,哪成想碰到疫情,衔接班到现在也没开学,于是萌生了退掉衔接班的想法,去退费的那天接待室里人头攒动,原来几乎都是要求退学的家长,学校以大部分老师及校长没有上班为名,说退款事宜要等到九月份才能处理,家长商讨无果只能暂时等待。
通过以上两个事例,关于培训机构是否真的十分难熬,还是要看多种因素的。我们来具体分析:
- 所培训的行业因素:如果培训教育的内容是国家公立考试的必备内容,如公务员考试培训、高考特长培训等,那影响真的不是很大,因为该来的总会到来。如果是非刚需的培训内容,如美术、口才、书法等兴趣类的培训,那不得不说日子真的很难熬。
- 经营策略因素:有些培训机构在难熬困苦中度日,而有些却因祸得福,比如原本就侧重线上教育的机构就迎来了春天。有的线下教育机构因及时转变了经营策略,大搞线上免费教育福利,累计了不少新增客户,大大的赚得了口碑,比之前做推广时的效率高很多。
综上得知,教育机构也是几家欢喜几家愁,并不是全部都受重挫。
以上就是关于问题的回答,希望可以帮助到你
到此,以上就是小编对于教育机构连锁店的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育机构连锁店的5点解答对大家有用。
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