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教育机构班课安排,教育机构班课安排表模板

教育机构 2024-06-18 15:06:08 0 教育网

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育机构班课安排的问题,于是小编就整理了4个相关介绍教育机构班课安排的解答,让我们一起看看吧。

6个人,上12小时班,分早班和夜班,月休息2天,怎样排班?

首先你要把营业的高峰期列出来。

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举个例子:

比如你每天的高峰期是16:00-20:00,和周末时间

那你三个人的排班就可以这样安排

周一到周四轮休,周五、周六、周日不安排人员休息。

周五、周六、周日

早班: 1人,9:00-18:00,其中一个小时休息时间

中班:1人,11:30-20:30,晚饭一小时休息时间,中班人员上班前吃好中午饭

晚班:1人,12:00-21:00,晚饭一小时休息时间,晚班人员上班前吃好中午饭

平日,没人休息的情况下可以参照周末排班,有人休息,即两人上班的情况下

四个人两班倒如何排班?

一个人工作的话,

每人6个小时,2人白班2人晚班,半个月后换之!

也可能1个人12小时,这样就可以上1天班放1天假

2个人工作的话,

就12小时白班,12小时夜班!当然,半个月要换过来!

如果都不休息,3个人就够了,这之外的一个人就是丁——领导(店长)只上早班和替班就行了;其它3个人每天是这样安排的:甲上早班、乙上晚班、丙上早晚班(9—13,18—22);每个人轮换充当甲、乙、丙三个角色(例如每周一轮换,三个组员休息时店长顶上)。

方案一:4人2班倒,八天一轮。每人上5天班,连续休息3天。ABCD四人,八天依次为:1 2 3 4 5 6 7 8BC DB CD AC DA BD AB CA 1、2、3,A休;3、4、5,B休;5、6、7,C休;7、8、1,D休方案二:3人2班倒,另外周日找一个兼职的。这样3人每周上4天班,休息3天,其中有一天是周日。排列为:1 2 3 4 5 6 7BC BC CA CA AB AB X如果不请兼职的,那就3人以6天一轮,上4天班,休息2天。比起通常一周上5天休2天,还是优惠的。

方案三:如果不好裁人,4人都用,可以考虑在方案二中1人周日上班,平时再随机上三天班,并且时间可以灵活掌握。这样在这三天里,有一些时间是两人同时值班的。

一般一课时的课堂教学环节主要有哪些?怎么样?

课堂教学环节的内容包括:

组织教学、导入新课、讲授新课、巩固练习、课堂小结、布置作业

1.组织教学:在新课标中,备课包括备教材、备学生等

2.导入新课:这是一节课的开始,时间大约3一5分钟,是一个预热的过程,可以是音乐、游戏、故事、图画等形式进行课堂导入,目的是吸引学生的注意力。

3.讲授新课:在导入之后,就开始讲新知识,时间大约在20一25分钟左右,而要对整课堂抓住重点,突破难点进行讲解。

4.巩固练习:当新知识讲完后,需要对所讲的知识及时巩固,看看学生对新知识掌握的如何。时间大约10分钟,巩固完之后,教师就能了解学生的掌握情况,并及时调整教学。

5课堂小结:巩固练习之后,对这节课进行总结,能帮助学生理顺知识,突出重点、突破难点,形成知识结构,达到深化理解的作用。

6布置作业:课堂小结之后,教师开始布置课外作业。

课堂教学基本上是五大环节:一、组织教学。组织教学很重要,好的方法可以使一堂课都进入最佳状态。可以根据课堂内容设计与本教学课时有关的活动,可以唱歌;可以讲故事;可以结合当前国际国内形势演讲等等。二、教学内容。这是课时主体部分,精心设计。1 、导入新课。可简短的巩固旧知识,也可设悬念等。2 、步骤。一般来讲,教师分部分讲解内容梗概后,再分组探究,然后师生互动,完成每一部分内容的知识点,最后师生共同小结。三、巩固新知识。这部分由教师和学生互动完成。四、知识拓展,由教师指导来完成,主要紧扣知识点展开拓展。五、作业布置。根据大纲要求精练设计作业,并在课堂上完成答题思路,在教师指导下完成。

老师讲授的方法大同小异,根据你所上的课目不同。一般一课时分五部分:

一、稍温上堂课内容。

二丶衔接这节课内容。

三丶导入这节课。

四丶讲授课程内容。

五丶巩固练习课程内容并总结。

不做连篇累读和花儿呼哨的讲解,直奔主题。

一节课,简单来讲,有一下几步:课前准备、回顾旧知、导入新课、讲解新课,课堂练习,归纳总结。

课前准备:提前二分钟进入教室,与学生互动一下,活跃气氛,激发学习热情,使学生以最佳状态进入学习。

回顾旧知:用提问、抢答的方式回顾上节课知识点。这时学生会非常积极、踊跃回答。为导入新课做铺垫。

导入新课:用提问的方式 ,积极引发学生思考,激发学生求知欲,趁机导入新课。这时学生学习效果是最佳的。

讲解新课:联系学过的知识过度到新的知识点讲解,便于学生快速理解新的知识点,使知识有机整合在一起,形成体系。讲解过程中,有机穿插所有有关的知识点,引出重、难点,及思路、方法、技巧。积极引导学生自主探究、发现、体会知识的奥妙与魅力。这点很重要。老师作为引导、启发,学生作为主体积极思考、探索,发现,整理、归纳、运用,对把数学学活,数学思维的形成有很大作用。“授之以鱼,不如授之于渔。”方法永远比知识重要。

课堂气氛,节奏的把握,同样重要。为保证学生专心致志的听课,充分调动积极性,老师要眼观六路,耳听八方。不使一个学生开小差,采用老师提出问题学生接龙回答;突击抽查,或由学生提出问题,点名回答等方式使学生集中精力,全神贯注地学习。避免老师满堂灌,自说自话,学生无精打采甚至瞌睡,一节课下来,不知所以然。这样一节课,学生个个精神抖擞,充分利用课时,掌握应该掌握的内容。

课堂练习:由浅入深,规范解答,错题重做,加深印象。

归纳总结:最后五分钟,老师带领学生,做归纳总结,要简明扼要,突出重点。

现在多媒体教学很方便,课件PPT,提前做好,单过多依赖,像复读机一样放一遍,效果不好。结合传统授课,发现问题,解决问题,特别侧重点讲解,老师随堂应变对学生学习效果很重要。


班组长的一天,班前、班中、班后是如何管理的?

之前写过多篇关于班组长日常管理的文章,还是有朋友想了解班组长每天具体的工作内容,借此问题进行详细说明。

A、完成班组之间工作交接:交接过程的重点如下

交班原则:接班人未到岗不交班;接班人未签字不交班;事故性事项未处理完不交班

交班人员:班组长

交接内容:异常问题、生产进度、持续性工作安排、设备运行情况、物料情况、需要协调处理事项、

交接日志:日志填写清晰,内容表达有条理,问题必须讲清楚,

B、工作环境检查:班组长需要提前到岗,对生产现场的设备运行、5S执行情况、照度、温湿度等情况以及安全生产相关因素进行巡查。

C、员工考勤:掌握员工的请假、迟到情况。

D、生产晨会:主要包含两方面,晨会前的准备和晨会发言。

晨会前的准备:一个有效的晨会离不开会前的充分准备,需要掌握工作交接内容、当天生产任务、IPQC巡检报告、公司政策和要求等

到此,以上就是小编对于教育机构班课安排的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育机构班课安排的4点解答对大家有用。

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