教育培训机构工资体系，教育培训机构工资体系图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构工资体系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训机构工资体系的解答，让我们一起看看吧。

目前管培生的薪资是怎么定的？

管培生是管理培训生的简称。管理培训生是一个外来术语，一般是指外资企业里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。一般来说，“ 管理培训生 ”在 校园招聘 中是非常受追捧的职位。

由于管培生项目主要是以培养公司未来领导者为目标，所以一般来说，管培生的起点要比普通员工高，工资也相应较高。但高起点高收入也意味着高要求高标准，公司对于管培生的要求、考核、淘汰机制是非常严格的。一般公司在制定管培生培养计划时，都会要求管培生轮岗一年甚至两年，目的就是让他们快速熟悉企业的各个部门和运作，能够迅速成长起来，独当一面。当然，管培生在轮岗期间也应该再次给自己做定位，找到自己最感兴趣或最有特长的方面，这样自己的工作会更有目标。

管理培训生是企业实施的一项未来管理人才的培养计划，但事实上，并不是每个管培生最终都能如愿成为企业的管理人才。高竞争高淘汰率的环境之下，并非每个人都有成为管理者的能力，也并非每个人都适宜成为管理者。乔布 简历 小编认为，工作应该根据自己的兴趣能力来定，而不是执着于管培生这样一个计划。

小型培训机构工资要怎么发才合理？

不知道题主所谓的“小型”培训机构到底有多小，但是培训机构的工资发放要根据员工的岗位来划分。

1、全职

全职就是你得给人家上五险一金的那种，这就有当地的基本工资标准限制了。

工资=基本工资+课时*课时费单价+绩效奖励+补贴

基本工资：可以按照当地平均基本工资标准。

课时费单价：可以根据老师的教学水平、所带学生人数不同而有所不同。

绩效奖励：可以根据老师所带学生的留存率发放奖金和绩效，特殊时间段可以加入对教师升学率等的奖励。

补贴：车补饭补通讯补等，可以意思意思，主要存在的意义是为了让职员心里好受

2.兼职

兼职不需要上五险一金，基本就是按照课时费走。

针对此次疫情，一月份工资照常发放，及时发放！若二月份无任何产能的，工资发放按照国家标准文件发放！若无，按照城市最低生活保障标准发放，通知过程中，注意方式方法，不要影响员工情绪！若产生一定产值，应在3月份发工资时，全权发放！

‖2020年对于教培业来讲，是灭顶之灾！人人不好过，只有过得不好，以及过得更不好！

延续2019年贸易战的影响，经济紧张，物价飞涨。贫富差距进一步拉大，有钱的更有钱，没钱的更加没钱，相对于普通大众来说，其实口袋里面的钱是减少了的！钱少了，更加会想把钱花在刀刃上！在价格不相上下，品质不占优势下，大众更加愿意去大机构！从而小机构的生源减少，招生成本增加！寒假是上课高峰期，若能转线上课，适当可减少损失，若不能，简直是灭顶之灾！

‖风雨过后，彩虹依旧！

此次疫情是机遇，也是挑战！检测了国家，检测了政府，检测了企业，检测了领导，也检测了员工！若企业实时发放工资，于员工来讲是一道强心剂！这样的企业，员工铁定跟你干，在处理家长投诉问题上，会更加认真负责！损失是暂时的，熬过这一阵，绝对可以重头再来，人心换人心，四俩换半斤！

首先，你要明确经营小型培训机构需要有哪些必要的部门设置。1课程顾问部门：主要进行校区的招生及会员的服务回访，2教师部门：主要进行教学教案的研发备课以及授课 3 服务前台：主要进行家长上课的安排及前台接待 4 保洁：一般这个部门负责整个中心教学用具、教室的清洁及打扫工作，除此之外，还应该设立一个运营校长。

那么，工资我也根据部门的职责简要和你讲一下，1 课程顾问部门主要的薪酬取决于招生和续课业绩提成，基本薪资大致占20-30%，其余都是业绩奖金，固定薪酬可以参照123线地方的实际消费来界定，拿北京举例，课程顾问大致底薪在3500-5000这个档位。2 教师岗位的薪酬构成就是两个部分，一个是固定底薪，这个部分要根据老师过往的教学经验或者职称来定，明星老师和普通老师会有一定的差异，其余的就是上一节课的课时费，周内课最多的老师课时费理应最高。3 服务前台，固定底薪加上部分绩效考核，固定底薪占到70%左右，绩效可以设定为沟通协调、处理家长的疑问及客诉等软性方面。保洁方面，基本按照当地家政人员的工资标准，不用单独设立绩效。

最后，如果你无法自己经营校区，可以找一个校长帮你运营，校长的绩效大致是浮动底薪+销售业绩部分+团队管理部分，综合薪酬一线水平大致是15-20k之间，二三线要下调百分之20左右。

以上，祝好

到此，以上就是小编对于教育培训机构工资体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构工资体系的2点解答对大家有用。